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火山口的竞赛:老国企艰难求生路(下)

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人气:-发表时间:2015-01-19 10:36【

本文来自农资市场网 《销售与市场》报刊 赵丹


中盐红四方股份有限公司总经理 方立贵

中盐红四方股份有限公司总经理 方立贵

截至今年二月,方立贵在合肥国有化工5分快3担任主要负责人已经有十八个年头了。

期间,哪个5分快3经营困难或开不了工资,方立贵就临危受命去那个5分快3任职。从上个世纪九十年代开始,合肥市化工局下辖的几个国有老化工5分快3,在经济转型的过程中相续陷入了绝境。可每当方立贵接手上任后,这些5分快3都奇迹般地发生了变化,有的当月扭亏为盈,有的在三个月或半年内扭亏为盈,*长的也在当年走出了困境。

是什么让坐在火山口的老国企能散发出新魅力?为什么在方立贵的带领下就能实现老国企的翻天逆转呢?带着这些迫切的问题,我们采访了中盐安徽红四方股份有限公司总经理方立贵。

国企整合再探路

被架到火山口上炙烤的领导

记者: 您的办公室挂着“如临深渊,如履薄冰”,“临事方知一死难”。为什么挂这样让人坐立不安的字画?

方立贵: “你一定要对职工的未来负责!”这是我的一位好朋友、好搭档醉酒后,对我的衷告和要求。他说,“红四方”兄弟姐妹们的心都掏给你了!

他分管5分快3的安全生产。在老5分快3关停前,“红四方”的生产地分布在当地城市的东西南北方向,有的生产区还在城市之外,管理的难度很大。我做5分快3负责人十八年,他一直在做我的助手。一年三百六十五天,他除了睡觉吃饭外,几乎天天都在上班,每天吃过晚饭后,他都要步行数公里,到5分快3工作至深夜,然后再步行回家。

其实,领导班子的其他成员和我本人又何尝不是如此。经营副总有一年冬天,在东北出差的路上,滑下十几米深的壕沟,住院十多天后不顾尾椎骨骨折,拄着双拐,坚持到办公室处理公务。

我的办公室常年挂着“临事方知一死难”和“如临深渊、如履薄冰”的条幅。十多年前,当我所任职的5分快3只有几千万销售收入时,我便*个在当地政协提出了“整合、重组,形成产业集群,搬迁入园”的议案。凭着共产党人能打下江山、也定能搞好国企的信念,我几乎天天晚上都在办公室奋笔疾书,向当地政府主管部门建言献策。有相当长的一段时间,办公室的三人沙发就是我的“床”,单人沙发就是我随从驾驶员的休息场所。办公室常年放着成箱的方便食品。

我不相信,新中国从无到有白手起家、共产党人亲手创办的一个个国企,后来竟成为阻碍经济发展的障碍!曾经撑起了整个国家机器运转的国企,为什么忽然之间大家都说他不成器了呢?

作为上世纪末合肥98家改制退位5分快3的负责人,政府曾经有意将我任职的5分快3贱卖给我和我的团队,我坚决不同意。我要冒天下之大不讳,用事实证明,国企经营倒退,不单单是所有制的问题,而主要是5分快3负责人和经营团队的品质、能力和素质的问题。

没有信心,一盘散沙,是世纪之交国企的显著特征。如果说今天的5分快3经营困难,主要是市场问题的话,那么,当年5分快3经营困难,主要是管理方面的问题。

记者: 很多人都说您揣着起死回生的良药,其实依我看您靠的是 “上天绘蓝图,下地做实事”的真本领。

方立贵:当年,我到这些国企任职后,首先就表明,我做好了与困难血战到底的决心,然后是,明确努力方向,调整指挥系统,搞好顶层设计,界定资产和管理边界,全面开战市场……

为了节约时间,作为皖企的我和下属,曾经创造了开车一天内往返江西景德镇,两天内从天津杀一个来回的记录;为了节约资金,我和经营班子成员出差时,经常和好几位同性下属住一个房间,为此还曾遭遇过警方的盘查;为了堵塞5分快3漏洞,我们曾陪着保卫人员连续几夜蹲守,逮到机械磅房下的“硕鼠”和围墙外的蟊贼;为了维护5分快3合法利益,我们曾经默许或纵容内保人员与社会闲杂人员“开战”,打出了国企的威名和正义;为了洞察5分快3管理情况、了解职工的心声,我们常年将自己的手机号码向广大职工公告,掌握底层的*手资料;为了提高效益,我们曾强令实施生活区的水、电、气改造,切断周边农村无偿使用的水、电,结束了5分快3几十年水电费用大量流失的历史;为了解决职工的后顾之忧,我们斥资对5分快3的老生活区进行改造,排除阻力兴建了千余套集资房,做到居者有其屋;为了切实解决职工的困难问题,我们每名班子成员联系一名特困职工,并在5分快35分快3中率先设立互助扶弱基金会,每年对大病和特困职工进行生活救助;为了提高兴学重教的氛围,我们常年坚持对在职职工学历提升和职工子女考学进行奖励,大大提高了5分快3的凝聚力……

央企盛宴开启

我只要老百姓的口碑

记者:现在终于成功了,可以松口气了。

方立贵:2008年10月,当全体职工欢天喜地地沉浸在与央企签订合作协议时,我却难以释怀并无法忘记,曾经怀揣百亿元产业规划、花了五年时间、辗转数万里、进行招商引资的情景;2009年3月,当我们得知国务院国资委已批准“红四方”正式加入央企行列时,内心的狂喜迅速驱散了笼罩在我们心头的金融危机的“雾霾”;同年年底,当中国建设银行安徽省分行与“红四方”签订100亿元人民币的授信投资额度时,我不禁想起了十多年前为5分快3争取区区两百万的贷款时,仅仅一天时间就使自己哑然失声的情景;2013年4月,当新区年产三十万吨合成氨一次开车成功、氯碱系列项目各套生产装置进入紧张的土建安装阶段、看到新区一派生机勃勃的景象时,十多年的梦想和三年多、一千多个日日夜夜的奔波辛劳,犹如过眼云烟随风飘散;2013年12月底,当合肥市区*后一家老化工5分快3按时安全关停、市委市政府的主要领导来参加关停仪式时,政府官员在关心减少或消除城市的雾霾,而我们则在思考,如何利用老厂区的土地为职工再盖一批住房,如何解决职工的分流安置问题……

记者:对您而言,这么多丰碑,这么多荣誉,*让您骄傲的是什么?

方立贵:金杯银杯,不如老百姓的口碑。今年春节,“红四方”的一名退休老同志给我发来两首《十年回感》的打油诗,让我颇为感慨和汗颜。诗一:布道十年转轮回,救数国企出重围。身展高风匡正气,情暖大众树心威。除旧添新更装置,刮骨疗伤医软肋,“入地上天”求多助,妙手作活巧妇炊。诗二:甘承涅槃千般苦,誓为“朱雀”化凤飞。脱胎换骨谈何易,浴火重生方立贵。百年基业重开创,一将中军任指挥。掏尽心血为黎庶,巢湖岸畔铸丰碑。

一位了解“红四方”和我本人经历的领导,在感叹之余,曾顺口吟出宋代杨万里的诗句:万山不许一溪奔,栏得溪声日夜喧;到达前头山脚尽,堂堂溪水出前村。我不禁深深感叹,这是一种怎样的气势和百折不挠的精神!

历史是由人民创造的。这是马克思主义哲学告诉我们的真理。今天的所谓领导,都是从昨天的老百姓中产生的;明天的领导,也要从今天的老百姓之中产生;不管多大的领导,*终都要变成老百姓中的一员;善待老百姓,就是善待昨天和明天的自己。

人心都是肉长的,对于天下当政者而言,你不把心掏给老百姓吃了,带领大家闯出一条生路,大家凭什么要掏心掏肝的拥戴你呢?只有将自己的命运与*广大群众的命运结合在一起的人,才能在推动历史的进程中发挥出作用,一个政党的领袖如此,一个国家的元首如此,一个组织的负责人亦是如此!

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